Distributive justice, procedural justice, exemplarity, and employees' willingness to cooperate in M&A integration processes: An analysis of the Air France‐KLM merger T Melkonian, P Monin, NG Noorderhaven Human Resource Management 50 (6), 809-837, 2011 | 164 | 2011 |
Building project capabilities in PBOs: Lessons from the French special forces T Melkonian, T Picq International Journal of Project Management 29 (4), 455-467, 2011 | 85 | 2011 |
Opening the “black box” of collective competence in extreme projects: Lessons from the French Special Forces T Melkonian, T Picq Project Management Journal 41 (3), 79-90, 2010 | 83 | 2010 |
To shift or not to shift? Determinants and consequences of phase shifting on justice judgments G Soenen, T Melkonian, ML Ambrose Academy of Management Journal 60 (2), 798-817, 2017 | 70 | 2017 |
When are we more ethical? A review and categorization of the factors influencing dual-process ethical decision-making CH Warner, M Fortin, T Melkonian Journal of Business Ethics 189 (4), 843-882, 2024 | 31 | 2024 |
Fairness and commitment to change in M&As: The mediating role of organizational identification G Soenen, T Melkonian European Management Journal 35 (4), 486-492, 2017 | 31 | 2017 |
Performance collective C Godé, T Melkonian, T Picq Revue française de gestion 257 (4), 73-78, 2016 | 29 | 2016 |
Être juste, ou être exemplaire? T Melkonian, P Monin, N Noorderhaven, A Rouziès, A Timmers Revue française de gestion 164 (5), 229-252, 2006 | 23 | 2006 |
Top executives' reactions to change T Melkonian International Studies of Management & Organization 34 (4), 7-28, 2004 | 21 | 2004 |
Will I cooperate? The moderating role of informational distance on justice reasoning T Melkonian, G Soenen, M Ambrose Journal of Business Ethics 137, 663-675, 2016 | 15 | 2016 |
L'appréciation managériale des cadres supérieurs et dirigeants: en quête de justice, de soutien et d'exemplarité T Melkonian Paris 2, 2002 | 15 | 2002 |
Quand les cadres supérieurs et dirigeants sont la cible du changement: le rôle de l'exemplarité T Melkonian Revue de gestion des ressources humaines, 2007 | 14 | 2007 |
De la gestion de crise ponctuelle à l’action continue en contexte extrême: Détour par le cas des Forces Spéciales de l’Armée Française T Melkonian, T Picq Encyclopédie de la stratégie, 631-644, 2014 | 13 | 2014 |
Uncharted waters of justice enactment—Venturing into the social complexity of doing justice in organizations MR Diehl, CM Bell, M Fortin, M Gollwitzer, T Melkonian Journal of Organizational Behavior 42 (6), 699-707, 2021 | 5 | 2021 |
Pourquoi un leader doit être exemplaire T Melkonian Lectures, Les livres, 2019 | 5 | 2019 |
Les cadres supérieurs et dirigeants face au changement imposé: le rôle de l’exemplarité T Melkonian congrès de l’AIMS, 2006 | 5 | 2006 |
Le développement des compétences collectives dans les projets en situations extrêmes: le cas des forces spéciales françaises T Melkonian, T Picq Gestion de projet et expéditions polaires: que pouvons-nous apprendre, 189-201, 2011 | 4 | 2011 |
Justice, or exemplarity? Theoretical bases and empirical contributions to post-merger performance T Melkonian, P Monin, A Rouzies, N Noorderaven, A Timmers Academy of Management Conference, Atlanta, GA, 2006 | 4 | 2006 |
Top-level communication: behind the scenes with famous French spin doctor Jacques Seguela C Haag, JF Coget, T Melkonian Organization Management Journal 8 (3), 167-179, 2011 | 3 | 2011 |
Collective Performance of Team Operating at the Extreme: The Case of Special Forces T Melkonian, T Picq 25 th EGOS Colloquium, 2009 | 3 | 2009 |