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| Índice h | 24 | 23 |
| Índice i10 | 32 | 27 |
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Coautores
Jeffrey R. EdwardsUniversity of North CarolinaEmail confirmado em unc.edu- Karen J. JansenProfessor of Leadership and Change, MIE, Poole, NCSUEmail confirmado em ncsu.edu
- Lisa Schurer LambertOklahoma State UniversityEmail confirmado em okstate.edu
- Yitzhak FriedProfessor of Management Texas Tech UniversityEmail confirmado em ttu.edu
- Wendy BoswellProfessor of Management, Texas A&M UniversityEmail confirmado em tamu.edu
- Benson RosenUNCEmail confirmado em unc.edu
- Benjamin B. DunfordPurdue UniversityEmail confirmado em purdue.edu
- Daniel M CableProfessor of Organisational Behaviour, London Business School Email confirmado em london.edu
- Ian O WilliamsonPaul Merage School of Business, University of California, IrvineEmail confirmado em uci.edu
- Stephanie C. PayneProfessor of Psychology, Texas A&M UniversityEmail confirmado em tamu.edu
- Diane BergeronCenter for Creative LeadershipEmail confirmado em ccl.org
- Michael S. ColeTexas Christian UniversityEmail confirmado em tcu.edu
- Ryan D. ZimmermanAssociate Professor of Management (retired)Email confirmado em vt.edu
- John BoudreauUniversity of Southern California, Marshall School of Business, Center for Effective OrganizationsEmail confirmado em usc.edu
- Wayne BossUniversity of Colorado BoulderEmail confirmado em colorado.edu
- T. Brad HarrisHEC ParisEmail confirmado em hec.fr
- Sally BlountMichael L. Nemmers Professor of Strategy, Kellogg School, Northwestern UniversityEmail confirmado em kellogg.northwestern.edu
- Sophie LeroyUniversity of Washington BothellEmail confirmado em uw.edu
- Brad AeonTempus BeneEmail confirmado em bradaeon.com
- Jessica MethotRutgers UniversityEmail confirmado em smlr.rutgers.edu
