Geoff Parker

Cytowane przez

	Wszystkie	Od 2020
Cytowania	23771	14477
h-indeks	43	34
i10-indeks	73	63

3100

1550

775

2325

20052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024202563 82 85 133 201 269 328 381 465 484 542 788 1164 1687 2124 2528 2966 3002 2720 2825 422

Dostęp publiczny

Wyświetl wszystko

11 artykułów

0 artykułów

dostępne

niedostępne

Objęte finansowaniem

Współautorzy

Marshall Van AlstyneAllen & Kelli Questrom Professor in IS / Boston University / @InfoEconZweryfikowany adres z bu.edu
Sangeet Paul ChoudaryINSEAD Business SchoolZweryfikowany adres z platformthinkinglabs.com
Edward George Anderson Jr.Professor of Operations Management, University of Texas McCombs School of BusinessZweryfikowany adres z utexas.edu
Thomas EisenmannProfessor of Business Administration, Harvard Business SchoolZweryfikowany adres z hbs.edu
Burcu TanUniversity of New MexicoZweryfikowany adres z unm.edu
Michael DardenCarey Business School, Johns Hopkins UniversityZweryfikowany adres z jhu.edu
Georgios PetropoulosFaculty at USC Marshall School of Business, fellow at Stanford & MIT, CESifo affiliate.Zweryfikowany adres z marshall.usc.edu
Ola HenfridssonSchein Family Endowed Chair, University of Miami Herbert Business SchoolZweryfikowany adres z miami.edu
Charles FineProfessor, MIT Sloan SchoolZweryfikowany adres z mit.edu
Ekundayo ShittuProfessor of Engineering Management and Systems Engineering, George Washington UniversityZweryfikowany adres z gwu.edu
Panos ConstantinidesProfessor of Digital Innovation, Alliance Manchester Business SchoolZweryfikowany adres z manchester.ac.uk
Nitin JoglekarJohn F. Connelly Endowed Chair in Management, Villanova School of BusinessZweryfikowany adres z villanova.edu
Thomas NoeOxfordZweryfikowany adres z sbs.ox.ac.uk
Yinliang (Ricky) Tan 谭寅亮China Europe International Business SchoolZweryfikowany adres z ceibs.edu
Emad KandilTulane UniversityZweryfikowany adres z tulane.edu
Hemant K. BhargavaUniversity of California DavisZweryfikowany adres z ucdavis.edu
Dr. Jonas BoehmUniversity of St.Gallen / Dartmouth CollegeZweryfikowany adres z twaice.com
Dominique J Monlezun, MD, PhD, Ph...Mayo ClinicZweryfikowany adres z mayo.edu
Jagjit Singh SraiDirector of Research University of CambridgeZweryfikowany adres z cam.ac.uk
Javier CenamorAssociate Professor, School of Economics and Management (Lund University)Zweryfikowany adres z fek.lu.se

Obserwuj

Geoff Parker

Charles E. Hutchinson Professor of Engineering, Thayer School, Dartmouth College

Zweryfikowany adres z dartmouth.edu - Strona główna

information systems platforms two-sided markets distributed energy resources outsourcing


Tytuł Sortuj wg cytatów Sortuj wg roku Sortuj wg tytułu	Cytowane przez Cytowane przez	Rok
Platform Revolution: How Networked Markets are Transforming the Economy, and How to Make Them Work for You G Parker, M Van Alstyne, S Choudary WW Norton, 2016	4937*	2016
Strategies for Two-Sided Markets T Eisenmann, G Parker, M Van Alstyne Harvard Business Review 84 (10), 2006	3235	2006
Two-sided network effects: A theory of information product design GG Parker, MW Van Alstyne Management Science 51 (10), 1494-1504, 2005	2378	2005
Platform envelopment T Eisenmann, G Parker, M Van Alstyne Strategic Management Journal 32 (12), 1270-1285, 2011	1868*	2011
Pipelines, platforms, and the new rules of strategy MW Van Alstyne, GG Parker, SP Choudary Harvard business review 94 (4), 54-62, 2016	1851	2016
Platforms and infrastructures in the digital age P Constantinides, O Henfridsson, GG Parker Information Systems Research 29 (2), 381-400, 2018	1279	2018
Platform ecosystems: How developers invert the firm G Parker, MW Van Alstyne, X Jiang MIS Quarterly 41 (1), 255-266, 2017	1062	2017
Opening platforms: How, when and why? T Eisenmann, G Parker, M Van Alstyne Platforms, Markets, and Innovations, 131-162, 2009	984	2009
Innovation, openness & platform control G Parker, M Van Alstyne Management Science 64 (7), 3015–3032, 2018	919*	2018
Platform scale: How an emerging business model helps startups build large empires with minimum investment SP Choudary (No Title), 2015	403	2015
Platform performance investment in the presence of network externalities EG Anderson Jr, GG Parker, B Tan Information Systems Research 25 (1), 152–172, 2014	387	2014
Upstream volatility in the supply chain: The machine tool industry as a case study EG Anderson Jr, CH Fine, GG Parker Production and Operations Management 9 (3), 239-261, 2000	246	2000
From Buyer to Integrator: The Transformation of the Supply-Chain Manager in the Vertically Disintegrating Firm GG Parker, EG Anderson Jr Production and Operations Management 11 (1), 75-91, 2002	219	2002
Platform Strategy G Parker, MW Van Alstyne Available at SSRN 2439323, 2014	209	2014
The effect of learning on the make/buy decision EG Anderson Jr, GG Parker Production and Operations Management 11 (3), 313-339, 2002	205	2002
Winner take all: Competition, strategy, and the structure of returns in the Internet economy T Noe, G Parker Journal of Economics & Management Strategy 14 (1), 141-164, 2005	187	2005
The EU Digital Markets Act: A Report from a Panel of Economic Experts L Cabral, J Haucap, G Parker, G Petropoulos, TM Valletti, ... European Union Joint Research Centre, 2021	185	2021
Information complements, substitutes, and strategic product design G Parker, MW Van Alstyne Substitutes, and Strategic Product Design (November 8, 2000), 2000	172	2000
Platform pricing and investment to drive third-party value creation in two-sided networks B Tan, EG Anderson Jr, GG Parker Information Systems Research 31 (1), 217-239, 2020	153	2020
Platform business: from resources to relationships M Van Alstyne, G Parker NIM Marketing Intelligence Review 9 (1), 24, 2017	149	2017

Nie można teraz wykonać tej operacji. Spróbuj ponownie później.

Prace 1–20

Cytowania rocznie

Powielone cytowania

Scalone cytowania

Dodaj współautorówWspółautorzy

Obserwuj

Cytowane przez

Współautorzy