פרופילים

Julie Battilana

Professor, Harvard Business School and Harvard Kennedy School of Government

כתובת אימייל מאומתת בדומיין hbs.edu

צוטט על ידי 23360

Hybrid Organizations Social Entrepreneurship Organizational Change Organization Theory

Anne-Claire PACHE

Professor in Social Entrepreneurship and Philanthropy ESSEC Business School

כתובת אימייל מאומתת בדומיין essec.edu

צוטט על ידי 11026

Social entrepreneurship Philanthropy Hybrid organizations Organization theory

Fergus Lyon

Professor of Enterprise and Organisations, Middlesex University

כתובת אימייל מאומתת בדומיין mdx.ac.uk

צוטט על ידי 9452

social entrepreneurship social enterprise hybrid organizations social innovation impact

Roy Mersland

Professor, School of Business and Law, University of Agder, Norway

כתובת אימייל מאומתת בדומיין uia.no

צוטט על ידי 8353

Corporate Governance hybrid organizations microfinance nonprofits social enterprises

johan bruneel

Professor of Entrepreneurship, IESEG School of Management & KU Leuven

כתובת אימייל מאומתת בדומיין ieseg.fr

צוטט על ידי 7087

Social entrepreneurship Hybrid organizations

Matthew Lee

Associate Professor, Harvard Kennedy School

כתובת אימייל מאומתת בדומיין hks.harvard.edu

צוטט על ידי 5163

Hybrid Organizations Organization Theory Strategy Social Enterprise Impact Investing

Bertrand QUELIN

HEC Paris

כתובת אימייל מאומתת בדומיין hec.fr

צוטט על ידי 4460

Contracts Public-Private Partnerships Hybrid Organizations Inter-organizational relationships

Aaron F. McKenny

Management & Entrepreneurship, Indiana University

כתובת אימייל מאומתת בדומיין iu.edu

צוטט על ידי 4237

Language Entrepreneurship Hybrid Organizations Content Analysis Research Methods

David Billis

Emeritus Reader, London School of Economics

כתובת אימייל מאומתת בדומיין lse.ac.uk

צוטט על ידי 3549

voluntary organisations third sector nonprofits hybrid organizations

Ezequiel Reficco

ESCP Europe, Madrid campus

כתובת אימייל מאומתת בדומיין escp.eu

צוטט על ידי 3139

social enterprise base of the pyramid hybrid organizations strategy case-method

1 - 10