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Stefan Konlechner
Stefan Konlechner
Senior Scientist, TU Vienna TU Wien (Vienna University of Technology)
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Continuously hanging by a thread: Managing contextually ambidextrous organizations
WH Güttel, SW Konlechner
Schmalenbach Business Review 61, 150-172, 2009
2302009
Bridging knowledge in ambidextrous HRM systems: empirical evidence from hidden champions
C Garaus, WH Güttel, S Konlechner, I Koprax, H Lackner, K Link, B Müller
The International Journal of Human Resource Management 27 (3), 355-381, 2016
1142016
Prospective sensemaking, frames and planned change interventions: A comparison of change trajectories in two hospital units
S Konlechner, M Latzke, WH Güttel, E Höfferer
Human Relations 72 (4), 706-732, 2019
952019
A dynamic capabilities perspective on managing technological change: A review, framework and research agenda
S Konlechner, B Müller, WH Güttel
International Journal of Technology Management 76 (3-4), 188-213, 2018
832018
Standardized individuality versus individualized standardization: the role of the context in structurally ambidextrous organizations
WH Güttel, SW Konlechner, JK Trede
Review of Managerial Science 9, 261-284, 2015
742015
Kontinuierlicher Wandel mit Ambidexterity: Vorhandenes Wissen nutzen und gleichzeitig neues entwickeln
SW Konlechner, WH Guttel
Zeitschrift Fuehrung+ Organisation: ZFO 78 (1), 45, 2009
592009
Issues and trends in causal ambiguity research: a review and assessment
S Konlechner, V Ambrosini
Journal of Management 45 (6), 2352-2386, 2019
452019
Facilitating ambidexterity in replicator organizations: Artifacts in their role as routine-recreators
WH Güttel, SW Konlechner, B Müller, JK Trede, M Lehrer
Schmalenbach Business Review 64, 187-203, 2012
392012
Entscheidungsmuster und Veränderungsarchitekturen in Wandelprozessen: Eine Dynamic Capabilities-Perspektive
WH Güttel, S Konlechner, B Müller
Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 64, 630-654, 2012
272012
Different ambidextrous learning architectures and the role of HRM systems
H Lackner, WH Güttel, C Garaus, S Konlechner, B Müller
Danish Research Unit for Industrial Dynamics, 2011
262011
Ambidextrie als Ansatz zur Balancierung von Effizienz und Innovativität in Organisationen
WH Güttel, SW Konlechner
Innovation: Theorien, Konzepte und Methoden der Innovationsforschung, 345-372, 2014
252014
Vorstandsvergütung und gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmung.
D Eckardstein, S Konlechner
24*2008
Entwicklungsdynamik von Vergütungssystemen in Nonprofit-Organisationen
J Brandl, WH Güttel, S Konlechner, M Beisheim, D von Eckardstein, ...
German Journal of Human Resource Management 20 (4), 356-374, 2006
222006
Strategies against competency obsolescence: the case of R&D-intensive organisations
WH Guttel, S Konlechner, F Kohlbacher, B Haltmeyer
International Journal of Human Resources Development and Management 9 (2-3 …, 2009
212009
Die Evolution von Replikationsstrategien im Spannungsfeld von Exploration und Exploitation
SW Konlechner, WH Güttel
Journal of Competences, Strategy & Management 4, 27-56, 2010
182010
Overcoming path-dependent dynamic capabilities
A Keller, S Konlechner, WH Güttel, G Reischauer
Strategic Organization, 14761270221125807, 2022
162022
Sheep in wolf’s clothing: the role of artifacts in interpretive schema change
SW Konlechner, B Müller, WH Güttel, I Koprax, K Link
Schmalenbach Business Review 17, 129-150, 2016
162016
Dynamic capabilities and competence obsolescence: empirical data from research-intensive firms
WH Güttel, SW Konlechner
Proceedings of OLKC, 357-374, 2007
162007
Dynamic capabilities and the ambidextrous organization: empirical results from research-intensive firms
WH Güttel, SW Konlechner
Vienna University of Economics & Business Administration, 2007
162007
4.1 Entwicklungskräfte in Organisationen: Exploration, Exploitation und Ambidexterity
WH Güttel, SW Konlechner
Erfolgreich in turbulenten Zeiten, 242-268, 2019
152019
Sistem tidak dapat melakukan operasi ini. Coba lagi nanti.
Artikel 1–20