Unité d’analyse, niveaux d’analyse et spécification des frontières dans l’analyse des réseaux B Lehiany Le Libellio d’Aegis 8 (3), 59-73, 2012 | 18 | 2012 |
ASMA: un dispositif d’Analyse Séquentielle et Multidimensionnelle des Alliances B Lehiany, P Chiambaretto Management international 18, 85-105, 2014 | 15* | 2014 |
L’apport de la méthode fsQCA à l’étude de la complexité causale: une application à la stabilité des alliances B Lehiany, P Chiambaretto Finance Contrôle Stratégie, 2019 | 13 | 2019 |
Visualizing coopetition: Multidimensional sequence analysis A Jeunemaître, H Dumez, B Lehiany Routledge Companion to Coopetition Strategies, 270-280, 2018 | 3 | 2018 |
Policy and regulation of air transport: The European experience B Lehiany, A Jeunemaître, H Dumez The Routledge companion to network industries, 245-260, 2015 | 3 | 2015 |
Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides SB Mahmoud-Jouini, A Haas, B Lehiany, R Servajean-Hilst Revue française de gestion 287 (2), 121-143, 2020 | 2 | 2020 |
L'intégration des industries de réseaux en Europe: régulation, marché et stratégie B Lehiany Ecole Polytechnique X, 2013 | 2 | 2013 |
Communities, landscapes of practice and identity of hybrid managers The case of the innovation-purchasing function SB Mahmoud-Jouini, A Haas, B Lehiany, R Servajean-Hilst Revue française de gestion 46 (287), 121-143, 2020 | | 2020 |
Comunidades, paisajes de práctica e identidad profesional de los gestores híbridos SB Mahmoud-Jouini, A Haas, B Lehiany, R Servajean-Hilst Revue française de gestion 287 (2), 121-143, 2020 | | 2020 |
Les compétences et métiers de l'intelligence économique AGB Lehiany Intelligence Economique, Eds A. Guilhon & N. Moinet, 309-317, 2016 | | 2016 |
Globalisation, digitalisation et dérégulation de l'économie : vers des formes complexes de concurrence B Lehiany Intelligence Economique, Eds A. Guilhon & N. Moinet, 19-36, 2016 | | 2016 |
Stabilité des alliances internationales et hétérogénéité causale: l’apport de l’analyse qualitative comparée B Lehiany, P Chiambaretto HAL Post-Print, 2015 | | 2015 |
CHAPITRE 3. DÉRÉGULATION, RISQUES ET SITUATIONS STRATÉGIQUES: LE CAS D’UN PROJET D’INTERCONNEXION ÉLECTRIQUE B Lehiany RÉGULATION, MARCHÉ ET STRATÉGIE, 186, 2013 | | 2013 |
Dérégulation et restructuration des relations inter-firmes: les Séquences Stratégiques Multidimensionnelles appliquées aux Alliances ferroviaires européennes B Lehiany, P Chiambaretto RÉGULATION, MARCHÉ ET STRATÉGIE, 145, 2013 | | 2013 |
The invisible regulatory hand: Regulatory cycles in European Network Industries B Lehiany, A Jeunemaître, H Dumez RÉGULATION, MARCHÉ ET STRATÉGIE, 106, 2013 | | 2013 |
Libéralisation, stratégies d’alliance et instrumentalisation de la normalisation dans le secteur ferroviaire européen BLP Chiambaretto Stratégies d'instrumentalisation juridique et concurrence, Eds. V. de …, 2013 | | 2013 |
La gouvernance de l'infrastructure électrique en Europe B Lehiany Flash X, La revue scientifique de l'Ecole Polytechnique 15 (Numéro spécial …, 2013 | | 2013 |