Követés
D MULIANSYAH
D MULIANSYAH
UNIVERSITAS TANGERANG RAYA
E-mail megerősítve itt: untara.ac.id - Kezdőlap
Cím
Hivatkozott rá
Hivatkozott rá
Év
COVID-19 pandemic and home online learning system: Does it affect the quality of pharmacy school learning?
A Purwanto
Sys Rev Pharm 11 (8), 524-530, 2020
3542020
Do servant leadership influence market performance? Evidence from Indonesian pharmacy industries
Y Cahyono, M Jihadi, Z Arifin, W Purnamasari, H Wijoyo, RS Putra, ...
Systematic Reviews in Pharmacy 11 (9), 439-451, 2020
572020
The development of affective learning model to improve student’s emotional quotient
H Wijoyo, R Santamoko, D Muliansyah, H Yonata, AL Handoko
Journal of Critical Reviews 7 (19), 2020
472020
Did Kaizen and 5S Affect Company Performance? Evidence from Indonesian Manufacturings
Y Cahyono, A Purwanto, D Muliansyah, DR Soesanto
Solid State Technology 63 (1s), 242-248, 2020
292020
Peranan Kualitas Website dan Aplikasi Youtube sebagai Media Komunikasi Pemasaran Terpadu dalam Mempengaruhi Pergeseran Perilaku Konsumen
D Muliansyah, R Rahmayanti
Journal of Information Technology 1 (2), 63-68, 2019
252019
Pembelajaran di Era New Normal
I Indrawan, H Wijoyo, D Muliansyah, D Sunarsi, AM Lutfi, L Irawati, ...
Purwokwerto Selatan: Pena Persada, 2020
212020
Management Information Systems In Private Universities And Its Impact On Productivity
R Nurhidayah, D Muliansyah
International Journal of Management and Business Economics 1 (3), 226-230, 2023
32023
The Role of Website and Youtube Application Quality as Integrated Marketing Communication Media in Affecting Consumer Behavior Shifting
D Muliansyah, R Rahmayanti
LPPM STMIK AMIK BANDUNG, 2022
32022
The Impact Analysis of Features and Perceived Quality on Consumer Satisfaction of Samsung Mobile Phones in Makassar City
D Muliansyah, Y Cahyono, AO Siagian
Budapest Int. Res. Critics Inst. Humanit. Soc. Sci 4 (1), 1537-1544, 2021
12021
The Type of Hierarchical Leadership in Strated And Sustained Management in organization
D Muliansyah
Primanomics: Jurnal Ekonomi & Bisnis 18 (1), 54-65, 2020
12020
Halal and non-Halal product recognition systems
D Muliansyaha, R Rahmayantib, R Nurhidayahc
International Journal of Innovation, Creativity and Change 12 (9), 255-270, 2020
12020
Mendorong Kesadaran Hukum Prajurit Remaja TNI AL: Peran Strategis KKN Mandiri Mahasiswa
DF Satiadharmanto, S Sofyan, N Sodikin, P Parulian, A Heritawati, ...
Al-Khidmah Jurnal Pengabdian Masyarakat 5 (1), 2025
2025
Pengaruh Manajemen Inovasi dan Kinerja Rantai Pasok terhadap Pengembangan UMKM Tekstil
R Nurhidayah, D Muliansyah, N Azis, I Adham, BT Wibowo, S Alvianita, ...
JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN HUMANIORA 4 (1), 2024
2024
Dampak citra dan karakteristik produk terhadap kepuasan pelanggan dan konsekuensinya terhadap loyalitas pelanggan
D Muliansyah, R Nurhidayah, A Ratnasari
JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN HUMANIORA 3 (2), 2024
2024
Peran komunikasi, pengetahuan produk, kreatifitas dan empati terhadap peningkatan minat pembelian
D Muliansyah, R Nurhidayah
Digital Business: Tren Bisnis Masa Depan 14 (2), 82-89, 2023
2023
Peningkatan Kinerja Bisnis Mikro Fashion Bandung Selatan Melalui Inovasi Manajemen dan Sinergi Rantai Pasokan
R Nurhidayah, D Muliansyah
Jurnal Bhakti Karya dan Inovatif 3 (1), 41-49, 2023
2023
Optimalisasi manajemen inovasi dan kinerja rantai pasok dalam pengembangan UMKM tekstil
R Nurhidayah, D Muliansyah, BT Wibowo, S Alvianita, E Reskiyah
JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN HUMANIORA 3 (1), 2023
2023
Strategi kemasan siap saji sebagai upaya peningkatan kualitas produk panganan UMKM Indonesia
D Muliansyah, R Nurhidayah
Digital Business: Tren Bisnis Masa Depan 13 (2), 59-63, 2022
2022
PENGARUH KUALITAS PRODUK, CITRA MEREK DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SERTA IMPLIKASINYA PADA KEPUASAN PELANGGAN (Studi Pada Industri Sepatu Cibaduyut Bandung)
D MULIANSYAH
Perpustakaan Pascasarjana, 2018
2018
THE DEVELOPMENT OF AFFECTIVE LEARNING MODEL TO IMPROVE STUDENT'S EMOTIONAL QUOTIENT
HWRSD Muliansyah, HYAL Handoko
DEVELOPMENT 7 (19), 2020, 0
A rendszer jelenleg nem tudja elvégezni a műveletet. Próbálkozzon újra később.
Cikkek 1–20